2019 - 09 - 26
哈哈!以后也是一枚盖章认证过的PM啦!经历过大大小小的考试,最近一次也是在4年前了,今年7月底喜提PMP考试的 “ PASS ” 。内心还是有小激动的,不如趁热打铁,将自己报考PMP和卓越帮我成功通关的历程小作分享啦:我现在的岗位是品牌经理,在成都任此岗位5个月了,此前一直在北京任互联网电商KA销售。初次接触PMP是基于工作带项目的需要,当时我为了有条不紊地搞定一个多人跨地区项目,自行购买了一本项目管理实操手册,每天在加班中挤出时间阅读,然后自学其中的管理工具,来辅助工作开展。也是在带项目过程中,看到公司的推广邮件,与卓越结缘,我心想:项目管理知识为我目前的工作带来了助力,为何不参加一次官方的考试认证呢?就这样,我联系了北京的卓越报考顾问,开启了备考之旅。就在报考的第二天,老师就将备考教材邮寄给我,但由于北京的工作涉及长期出差,我又在2月规划来成都定居发展,所以真正开始面授培训是从3月份开...
2019 - 09 - 09
在一家通讯企业工作的我,负责的业务面虽小,但工作中也经常需要与不同部门和不同团队打交道,并与本项目组内的同学分工合作,兼职起项目经理的角色。2019年初,听闻同事考了PMP证书,这才发觉项目管理不只是我所以为的计划、分工和跟催,而是一门专业的学科,有很强的技术性和专业性。学习项目管理,也是学习一种全新的思维方式。从个人角度来说,离开校园多年后,也很想找回当年做学霸,考证书的感觉。所以在同事的推荐下,联系了现代卓越的老师报名了6月份的考试??悸堑降笔绷俳航?,3月份考试备考时间只有两个月。工作日我是几乎没有时间看书的,基本都用来加班了,一次性通过的信心还是不足。为了稳妥起见,选择六月份考试,比较适合我当前的情况。但真到了学习时才发现,不可能像上学时有完整的学习时间,只能靠平时挤出的碎片化时间;而作为一名熊孩子的妈,但凡娃在旁边,想看书无异于天方夜谭。现代卓越的课程非常人性化,对于六月份的考生...
2019 - 08 - 28
也许有的人会觉得自己太忙,没有时间学习;也许有的人会觉得PMP太难了,内容那么多,不知道讲的是什么;还也许有人会说那玩意考了也没啥用,费那个劲干什么。但是我想和你们说,在这个朝变夕改的IT行业,在迎接新的业务时,你如何体现你的专业性?在管理方式上,你如何管理能够提高项目的成功率……这些,PMP都可以助你一臂之力。不论是在工作还是在生活上,能够学以致用就是一种快乐,也是一种成长。我是一名软件测试经理,也是一名996的员工。每天上班→下班→带娃→学习,充实的忙碌着。这次PMP考试一次性通过。学习经验谈不上,只是分享一下我的学习过程吧。也许你也听说过裸考的人也可以Pass,但是我想说:裸考有风险,考试须谨慎。因此,做好准备,计算好自己的时间成本以及金钱成本,全力以赴才是硬道理。而学习PMP本身就是一个项目管理,得有准备,有计划,有实施,有收尾,还得做好沟通管理和相关方管理,获得全家的理解和支持。...
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